今の経営の仕組みで儲かっていなかったら、もう一度ビジネスモデルを見直しましょう。「経営を立て直す」という事は仕組みを壊す事です。 今までと同じ事をしていても良くなる確率は低いです。 日本の景気がすごく良くなって、利益率の高い商品も沢山売れる時代であれば別ですけど。 さて、会社の仕組みを変えるとなると大変です。 どうしたら良いのか分からない経営者は、良いパートナーを見つける事も一つです。 しかし、気を付けてくださいね。 ただ、「肩書きだけでこの人」と思って決めたら後々大変です。 前回もお話しましたが、私もその内の一人です。 その経営コンサルタントさんは、すごく良い人でした。 でもそれで終わりです。でもすごく、すごく良い人です。 その人と出会い前は、自分で経営判断をして、成功したり失敗したり。 でも、前を見てスピーディーに経営をしてきたつもりです。 しかし、誰かに頼った瞬間に判断が鈍るんです。

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